Momento, más y más competencia entre las empresas líderes se dan cuenta de la empresa es en última instancia una competencia de talento, por lo que ahora los costes de formación para el negocio de la inversión está aumentando poco a poco, se espera mejorar la calidad general del personal mediante la capacitación, mejorar la actividad principal de competitividad. Sin embargo la formación de abajo, el efecto parece estimación como se esperaba, sobre todo porque los líderes empresariales no participaron personalmente en Nanchang ampliar la formación. Los líderes pueden normalmente ocupado no hay tiempo para participar en este tipo de formación, mientras que otros piensan que la formación para mejorar su capacidad para no ayuda mucho, y por lo tanto, es sólo para la dotación de personal, y mientras él no está involucrado. De hecho, los líderes que participan en la formación de Nanchang expanden afectan en gran medida la formación. Uno, instando a los líderes empresariales asistieron al efecto del entrenamiento, entonces, se asegurará el orden disciplina de entrenamiento. Si usted no escucha al entrenador durante una acción de los arreglos del personal en privado, los líderes pueden desempe?ar un papel en la regulación de la gestión, la capacitación del personal y el aprendizaje de estado durante un cierto grado de supervisión para asegurarse de lograr el efecto de entrenamiento deseado. En segundo lugar, el impacto del Código de Conducta para los líderes empresariales para participar en el mayor campo de entrenamiento de desarrollo de Nanchang radica no sólo supervisar el efecto de formación de los empleados, es el papel más importante de esa manera a las palabras y los hechos de palabras y acciones del líder, que afectan a los empleados, acortar los líderes empresariales y la brecha entre los empleados. Por lo general, trabajan, las oportunidades para los líderes y los trabajadores de base en contacto directo es muy peque?a, por lo que la comunicación de información entre los dos no es lisa, el líder del personal por la falta de una racional, comprensión global. El líder del Código de Conducta, en cierta medida, afecta a la conducta y los valores de los empleados, por lo que los líderes junto con los empleados a participar en la capacitación para el desarrollo, para reducir la distancia entre unos y otros es útil. En tercer lugar, la selección de las personas con talento suelen trabajar debido a diversos contenidos, los líderes de negocios es difícil que los empleados tengan una comprensión objetiva y la promoción del derecho a decidir la mayoría del personal es todavía descansa en las manos de supervisor inmediato del empleado. Si los líderes de negocios a asistir personalmente a la capacitación para el desarrollo de la empresa, entonces, que para el personal subalterno, sin duda, es una oportunidad, la oportunidad de mostrar sus talentos, y el espíritu de nivel profesional. Para el dirigente, el mismo es de encontrar, elegir una oportunidad de acuerdo con sus propios valores y nivel profesional y técnico de talento. En resumen, el líder involucrado personalmente en Nanchang ampliar la formación para el entusiasmo del personal ha mejorado mucho, hay un incremento mayor para el efecto de entrenamiento, sino también para el futuro desarrollo de las empresas útiles. Negocio Próspero 400-1818-633