El trabajo en equipo es el alma de una empresa, un grupo no pueden formar un equipo, es un desastre, un equipo sin valores comunes, no habría unidad de voluntad, la unidad de acción, por supuesto, no habría pelea. Jiangxi ampliar la formación que las empresas con el fin de construir un buen equipo, que necesita una buena comprensión de las siguientes estrategias principales: uno, líderes destacados líder superior con un buen ojo, de mente amplia, carismático, tiene una buena coordinación la cohesión, tiene la capacidad de ser bueno en la escucha y en la toma de decisiones, con el coraje de jugar el coraje, tener el modelo a seguir para la operación del equipo, el desarrollo de un gran impulso. En segundo lugar, la "orientado a las personas" sistema de gestión por medio de incentivos materiales, la motivación espiritual, estímulo de confianza, los incentivos de promoción y otros métodos para estimular plenamente el entusiasmo de los miembros del equipo, el trabajo en equipo de crianza que tendrá gran importancia y el papel. En tercer lugar, la comunicación eficaz es la base para la comunicación y el intercambio de cooperación, sobre la base de la igualdad en el mecanismo de comunicación de dos vías en equipo y con el fin de promover la comunicación y los intercambios, prestar atención al proceso de comunicación mutua confianza, el entendimiento mutuo y la ayuda se centran en la eficacia de la comunicación y el intercambio. En cuarto lugar, el establecimiento de un objetivo común con el objetivo común de los miembros del equipo va a trabajar juntos por un objetivo, mejor la unidad y la cooperación. En quinto lugar, establecer un sentido de crisis sin importar mucho el éxito empresarial o individuo ahora se ha logrado, siempre tenemos que mantener una actitud vigilante. Un cierto sentido de los miembros del equipo de crisis con el fin de permitir que el equipo de la supervivencia y el desarrollo a que continúe sus esfuerzos por cultivar el trabajo en equipo. En sexto lugar, la importancia de los conflictos internos dentro del equipo aparece el conflicto, contradicción, debe ser resuelto en tiempo y forma, no se puede ignorar, no se puede dejar a su desarrollo, todos los factores perjudiciales para el desarrollo del equipo deben estrangulado con prontitud en la cuna. Por encima de a través del uso integrado de varias estrategias, la confianza mutua entre los miembros del equipo, la comprensión de la formación de la fuerza centrípeta, excelente cultura de trabajo en equipo juegan un papel importante en el proceso de competencia y el desarrollo empresarial. Negocio Próspero 400-1818-633